Calcula cuánto cuestan las inasistencias en tu clínica

El resultado es valor bruto en riesgo, no utilidad perdida

La calculadora multiplica citas ausentes por el valor promedio informado. Ese monto permite dimensionar capacidad que no se utilizó, pero no equivale automáticamente a pérdida contable ni a utilidad. Una cita puede haberse pagado por anticipado, reagendado, reemplazado con una lista de espera o tener costos variables que ya no se incurrieron.

Para una evaluación financiera completa, contrasta el resultado con pagos recibidos, horas reocupadas, costos profesionales y costos operativos. La comparación con una tasa objetivo es un escenario, no una promesa de recuperación.

Cómo obtener una tasa útil para la calculadora

Elige un periodo reciente que sea representativo, idealmente entre 8 y 12 semanas. Cuenta las citas que podían atenderse y las inasistencias que dejaron una hora sin usar. Luego divide las inasistencias por las citas agendadas y multiplica por 100.

Si tu clínica tiene especialidades, profesionales o sedes con comportamientos distintos, calcula cada grupo por separado. Un promedio general puede ocultar que el problema se concentra en ciertos horarios o tipos de atención.

Guarda una línea base con fecha, periodo y definición. Repite la medición después de aplicar recordatorios, confirmaciones o un procedimiento de reagendamiento. Así podrás comparar cambios reales sin atribuir automáticamente el resultado a una sola acción.